Geschriebenes
Artikel gedruckt, Artikel online und ein Buch
Sabine Wojcieszak
Nachhaltigkeit wird heute zu Recht viel diskutiert. Dazu heißt es immer wieder: Nachhaltigkeit fängt bei
dir an! Für die meisten bedeutet das, dass wir anfangen müssen, nachhaltig mit knappen Ressourcen
umzugehen, Müll zu vermeiden oder keine Energie zu verschwenden. Dabei ist der Fokus immer nach
außen gerichtet. Aber reicht das?
Maik Wojcieszak Informatik Aktuell
Qualität beginnt in den Köpfen, Teil 1: die richtige Einstellung
Sabine Wojcieszak Heise Developer
Qualität ist ein Produkt vieler kleiner Bausteine innerhalb eines Prozesses. Von der Planung bis zur Fertigstellung sind viele Parteien an der Umsetzung beteiligt. Kommunikation zwischen den einzelnen Stakeholdern, innerhalb der Organisation und des Teams stellt ein wichtiges Instrument dar, um die gesetzten Qualitätsziele erreichen zu können.
Qualität beginnt in den Köpfen, Teil 2: Jeder muss seinen Anteil beitragen
Sabine Wojcieszak Heise Developer
Ein Team kann Qualität liefern, wenn es die Ziele und die Anforderungen verstanden hat. Diese Aussage hört sich in der Theorie so verlockend an. Doch die Erfahrung zeigt, das effektive Teamarbeit eine große Herausforderung darstellt und ein Umdenken in vielen Bereichen und bei den einzelnen Personen voraussetzt, um erfolgreich zu sein.
Die Rückkehr zu einer positiven Fehlerkultur
Sabine Wojcieszak Java Aktuell
Es wird immer wieder darüber gesprochen, dass wir aus
Fehlern lernen müssen. Gleichzeitig zeigt das VUCA-Modell (Volatility, Uncertainty Complexity,
Ambiguity), dass unsere (Arbeits-)Welt immer komplexer wird und sich rasanter denn je
verändert. Wie passt die bislang praktizierte Strategie der Fehlervermeidung in diese neue Welt? Und wie schaffen wir eine Kultur, die positiv mit Fehlern umgeht?
Das Big Picture für ein Team mit einem gemeinsamen Verständnis zu besseren Ergebnissen und mehr Erfolg
Sabine Wojcieszak LinkedIn
User Story Mapping ist ursprünglich von Jeff Patton für die Gestaltung neuer Softwareprodukte entwickelt und benutzt worden. Doch wenn wir uns das Vorgehen einmal schauen, werden wir schnell feststellen, dass es sich nicht nur auf zu entwickelnde Software anwenden lässt, sondern universell geeignet ist, Prozesse abzubilden.
Sabine Wojcieszak
Wer kennt das nicht? Immer wieder gibt es Situationen, in denen wir eigentlich „Nein“ sagen möchten. Doch was passiert? Wir sagen „Ja“ und wissen schon in dem Moment, dass das ein Fehler war. Besonders im beruflichen Umfeld gilt das „Nein“ häufig als unprofessionell und wird als Verweigerungshaltung gesehen. Doch ist das wirklich so oder sind wir alle es uns selbst, unserem Team, dem Unternehmen, der Qualität und auch dem Kunden schuldig, zum richtigen Zeitpunkt einfach auch mal „Nein“ zu sagen?
Soft Skills in der IT
Sabine Wojcieszak
In der modernen Arbeitswelt ist der wichtigste Faktor der Mensch. Dies gilt auch für Programmierer und Softwarearchitekten. Nicht mehr allein das Fachwissen, sondern auch die so genannten Soft Skills sind entscheidende Faktoren für erfolgreiches Zusammenarbeiten und das Gelingen von Projekten. Der vorliegende shortcut erläutert diese Soft Skills, die für Mitarbeiter ebenso gelten wie für Führungskräfte, intern ebenso wie im Umgang mit externen Kunden und Auftraggebern.
Basiswerte als Fundament für erfolgreiche IT-Teams
Sabine Wojcieszak entwickler.de
Grundlegende menschliche und gesellschaftliche Werte wie Respekt, Toleranz und Akzeptanz bilden ein stabiles Fundament für eine produktive, kreative und erfolgreiche Arbeit in interdisziplinären, interkulturellen und temporären Teams. Insbesondere wenn die Anforderungen an den Einzelnen steigen und die Zeit knapp wird!
Nach dem Change Management ist vor dem Change Management, Teil 1
Sabine Wojcieszak Heise Developer
Die IT ist kontinuierlichen Veränderungen unterworfen. Daher ist ein Change Management als Teil der Unternehmenskultur eigentlich zwingend. Dennoch ist die systematische Herangehensweise an Veränderungen im eigenen Betrieb noch nicht sehr weit verbreitet.
Von Elefanten und Elchen – wenn Probleme zum Problem werden
Sabine Wojcieszak Informatik Aktuell
In modernen Softwareprojekten ist eine effiziente Zusammenarbeit aller Beteiligten von großer Bedeutung, um den marktüblichen Anforderungen von Continuous und dem damit verbundenen Zeitdruck gerecht werden zu können. Hierbei können Probleme, die nicht (richtig) adressiert werden, eine Belastung für das Team, die Zusammenarbeit und die Effizienz darstellen. Die Erreichung der Projektziele ist in Gefahr, der Erfolg rückt in weite Ferne.
Der Mensch im Fokus von DevOps, Scrum und Wissensmanagement
Sabine Wojcieszak JAXenter
Das Zeitalter der modernen Arbeitswelt ist längst angebrochen. Viele Artikel sowohl im Internet als auch in der Presse beschäftigen sich mit der „technischen“ und „organisatorischen“ Seite von DevOps, BizDevOps, Scrum und Co. Allerdings findet DER wichtige Faktor, ohne den das beste System nicht funktionieren wird, sehr häufig – weder in den Artikeln noch in der Praxis – keine Berücksichtigung: der Mensch!
Nach dem Change Management ist vor dem Change Management, Teil 2
Sabine Wojcieszak entwickler.de
Wie können Führungskräfte dazu beitragen, mit der Gestaltung einer veränderungsbejahenden Kultur einen Teil des Drucks von den Mitarbeitern zu nehmen, und damit über das Well-being die Produktivität und Effizienz ihrer Teams auf einem sanften Weg ohne große Umstrukturierungen und Kosten zu steigern? Wie lässt sich über Nachhaltigkeit im Umgang mit den Mitarbeitern und im eigenen Verhalten eine aufgeschlossene Haltung anregen und fördern?
Nach dem Change Management ist vor dem Change Management, Teil 3
Sabine Wojcieszak Heise Developer
Wissensaustausch, Feedback, Wertschätzung und Respekt sind wertvolle Begleiter für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Kommunikation ist dafür das Transportmittel innerhalb dieses Prozesses. Eine gute Kommunikation hilft nicht nur dem Team, Veränderungen erfolgreich zu meistern und eine größere Effizienz zu erreichen; sie bietet auch Orientierung sowohl für das Team als auch für die Führungskraft.
New Work, Digitalisierung & Agile: We don´t need another hero! / Teil 1
Sabine Wojcieszak LinkedIn
Das Zeitalter des Heldentums ist vorbei! Es folgt die Ära der Teams!
Schon Tina Turner hat als Titelsong für den Mad Max Film – Jenseits der Donnerkuppel lautstark verkündet, dass keine weiteren Helden benötigt werden. Genau an diesem Punkt sind wir jetzt angekommen: Helden und Heldenverehrung helfen uns in Unternehmen zukünftig nicht mehr weiter!
New Work, Digitalisierung & Agile: We don´t need another hero! / Teil 2
Sabine Wojcieszak LinkedIn
Einige Berater fordern mehr Helden-Narrative, um New Work, Digitalisierung und Agile weiter voranzutreiben. Dabei erzählen sie dann die Geschichten glorreicher Menschen aus dem C‑Level, die den phänomenalen Einfall hatten, die Möglichkeit des Home Offices (ein Beispiel von vielen) für ihre Mitarbeiter einzuführen. Doch wenn diese Geschichten tatsächlich so passiert sind, gehen sie glatt am Ziel von New Work und Agile vorbei!