Grundlagen Agiles PM: Agilität im Kontext von Projekten verstehen
Agilität ist aus unserer modernen Arbeitswelt kaum noch wegzudenken. Im Zuge der Digitalen Transformation und der immer komplexer werdenden Aufgaben und Problemstellungen ist Agilität auch der wirksame Weg wenn es denn richtig gemacht wird! Doch Agilität ist mehr als einfach nur ein paar Methoden. Und Agilität will viel mehr als einfach nur schneller, schneller, schneller.
In diesem Workshop legen wir die Grundlagen für agiles Denken, Handeln und Arbeiten in Projekten.
Ziel
Im Workshop wird den Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis für die unterschiedlichen Ebenen der Agilität und deren Ziele vermittelt. Sie können ihr eigenes Handeln entsprechend überprüfen und hinterfragen und kennen erste Methoden, die sie sofort in den Arbeitsalltag integrieren können. Sie wissen, dass sie überprüfen müssen, ob diese Veränderungen einen Fortschritt gebracht haben.
Inhalt
- Agilität verstehen: Ziele und Umfelder von Agilität
- Ebenen der Agilität
- Welche Rahmenbedingungen braucht Agilität in Projekten?
- Grundlegende Prinzipien in der Agilität: Feedbackzyklen, Iterationen, Empirie, Fortschritt, uvm.
- gemeinsames Verständnis vs. Shared Documents
- Auswirkungen auf die Projektphasen
- Rollen im agilen PM
- Agile Meetings
- Kenne deine Nachbarn: Projektbeteiligte
- Scrum vs. Kanban: was passt wann?
Vorkenntnisse
Keine
Zielgruppe
ProjektmanagerInnen, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die verstehen wollen, was die Grundlagen von Agilität sind und welche Auswirkungen Agilität auf das Projektgeschäft haben kann. Dies gilt sowohl für Personen, für die Agilität komplett neu ist, als auch für diejenigen, die vielleicht schon agile Methoden nutzen, aber das grundlegende Verständnis für Agilität noch nicht klar ist.
Methoden
Unser Ziel ist es, dass das Lernen Spaß macht und nicht langweilig wird. Daher setzen wir in unseren Workshops auf eine interaktive Zusammenarbeit. Neben Impulsen durch Sabine und Maik nutzen wir Gruppenarbeiten, kreative Methoden wie Brainstorming und ‑writing, verschiedene Visualisierungsmethoden und Rollenspiele.
Durchführende
Maik und Sabine Wojcieszak
Anmeldung
Neuer Termin in Kürze
Kiel, Fleethörn 7
Max. 8 Plätze
Mindestteilnehmerzahl 4 Personen
Netto 600,00 €
Brutto 714,00 €
- 1 Tag Workshop,
- digitales Handout inklusive Arbeitsergebnisse,
- Getränke, Snacks & Mittagessen
- digitale Teilnahmebescheinigung