Alte Werte neu entdeckt: Wie du Höflichkeit, Respekt und Wertschätzung in deine Führungsarbeit integrieren kannst
In der modernen Arbeitswelt fühlen sich viele Mitarbeitenden und Führungskräfte ständig unter Zeitdruck. Schnell wird da der Ton etwas rauher. „Für Höflichkeiten ist da eben kein Platz.”, ist dann die Ausrede. Doch ist es ist wirklich professionell, über Unhöflichkeiten, Respektlosigkeit und Geringschätzigkeit hinwegzusehen? Nein, das ist keinesfalls professionell, denn solch ein negatives Verhalten hat dramatische Auswirkungen auf unsere Leistungsfähigkeit! Und auch wenn wir in daten- und faktengetriebenen Zeiten leben, dürfen wir in unserer Kommunikation nicht vergessen, dass wir eben alle nur Menschen sind! Erfahre in diesem Workshop, wie du deine Arbeitumgebung damit nicht nur ein wenig netter gestalten kannst, sondern wie du durch positive Werte die Leistungsfähigkeit aller verbesserst!
Ziel
Nach dem Workshop haben die Teilnehmenden ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von Höflichkeit, Wertschätzung und Respekt auf die Resilienz und die Performance von Teammitgliedern. Sie können ihr eigenes Verhalten reflektieren und entsprechend anpassen. Außerdem können sie erkennen, wenn innerhalb des Teams negative Verhaltensweisen vorliegen, auf die reagieren und Grenzen setzen.
Inhalt
- Was sind Höflichkeit, Respekt und Wertschätzung?
- Was macht es mit den Menschen, wenn diese Werte nicht gelebt werden?
- Wie können wir diese Werte in unsere Führungsarbeit integrieren?
- Respektloses, unhöfliches und geringschätzendes Verhalten erkennen und darauf reagieren! Warum sind wir manchmal so?
- Grenzen setzen und einfordern
- Auswirkungen auf unsere Kommunikation & kriegerische Wortwahl
- Umgang mit Emotionen
- Wie kann die Führungskraft mit dem Team gemeinsam an einer Veränderung arbeiten?
Vorkenntnisse
erste Führungserfahrung
Zielgruppe
Führugskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleads
Methoden
Unser Ziel ist es, dass das Lernen Spaß macht und nicht langweilig wird. Daher setzen wir in unseren Workshops auf eine interaktive Zusammenarbeit. Neben Impulsen durch Sabine und Maik nutzen wir Gruppenarbeiten, kreative Methoden wie Brainstorming und ‑writing, verschiedene Visualisierungsmethoden und Rollenspiele. Außerdem werden praxisnahe Fallbeispiele genutzt.
Durchführende
Sabine Wojcieszak
Anmeldung
20.03.2024 von 9 bis 16 Uhr
Kiel, Fleethörn 7
Max. 8 Teilnehmende
Min. 4 Teilnehmende
- 1 Tag Workshop,
- digitales Handout inklusive Arbeitsergebnisse,
- Getränke, Snacks & Mittagessen
- digitale Teilnahmebescheinigung
Netto 800,00 €
Brutto 952,00 €