Meine Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
Role Taking oder Role Making – das ist die große Frage dieses Workshops. Wie kann ich meine Rolle als Führungskraft so gestalten, dass sie auch wirklich zu mir passt und ich mich in ihr wohlfühle? Oder muss ich etwa so führen wie alle anderen es auch machen? In diesem Workshop geht es um Authentizität in der Führungsrolle und wie wir uns unsere eigene Rolle auf den Leib schneidern können, ohne die übergeordneten Ziele aus den Augen zu verlieren.
Ziel
Nach dem Workshop haben die Teilnehmenden Methoden an der Hand, die eigenen Führungsrolle bewusst zu gestalten. Sie wissen um die Bedeutung von Authentizität und können nun gezielt an sich selbst arbeiten.
Inhalt
- Role taking vs. Role Making: was ist der Unterschied?
- Warum bist du Führungskraft? Was ist dein Warum?
- Was sind deine Ziele in dieser Rolle?
- Die Vision von dir selbst als Führungskraft!
- Wie kannst du diese Ziele und die Vision erreichen?
- Wie kannst du Fortschritt in diesem Kontext messen?
- Führung braucht Zeit – schaff sie dir!
- Distributed Leadership oder müssen alle Führungskräfte perfekt sein?
- Erkenne deine Biases
- Authentizität in der Führung und die Bedeutung für die Resilienz
- Der Weg zu deiner eigenen Rolle
Vorkenntnisse
erste Führungserfahrung
Zielgruppe
Personen in Führungspositionen, Nachwuchsführungskräfte
Methoden
Unser Ziel ist es, dass das Lernen Spaß macht und nicht langweilig wird. Daher setzen wir in unseren Workshops auf eine interaktive Zusammenarbeit. Neben Impulsen durch Sabine und Maik nutzen wir Gruppenarbeiten, kreative Methoden wie Brainstorming und ‑writing, verschiedene Visualisierungsmethoden und Rollenspiele. Außerdem werden praxisnahe Fallbeispiele genutzt.
Durchführende
Sabine Wojcieszak
Anmeldung
Neuer Termin in Kürze
Kiel, Fleethörn 7
Max. 8 Teilnehmende
Min. 4 Teilnehmende
- 1 Tag Workshop,
- digitales Handout inklusive Arbeitsergebnisse,
- Getränke, Snacks & Mittagessen
- digitale Teilnahmebescheinigung
Netto 800,00 €
Brutto 952,00 €